Što ako ste prvi put postala ravnateljica

Prema nedavnom istraživanju CareerBuilder 38% zaposlenih je izvijestio da su njihovi lideri - njihov mlađi, a taj trend uočen je za nekoliko godina. Sada imate mnogo više mogućnosti da postane lider u mladoj dobi, ali to prilika trebali biti u mogućnosti iskoristiti. Sastavili smo nekoliko savjeta koji će vam pomoći postati najbolji šef na svojim podređenima.

postavljene granice

Svaki radnik zna neki veliki trač o glavi, ali sada, kada ste postali šef, više ne možete sudjelovati u bilo kojoj raspravi o privatnosti zaposlenika. Postavite granice i pokušati smanjiti broj sastanaka sa zaposlenicima izvan tvrtke. Uvijek možete fino predavanje na večeru ili na dan rođenja, ali razmišljati o načinima kako da ne stvara sukob interesa.

Unaprijed pregovarati važne promjene, nećete izgubiti lice pred tim koji može naučiti nijanse svoj osobni život, i pokazati sebi čovjeka, zainteresirani u rezultatima zajedničkom cilju.

Bilo Primjer

Ponašaju na način na koji želite da se ponašaju svoje podređene. Na primjer, ako se uzme slobodan dan nakon napornog noći u baru, vaši kolege svibanj želite slične privilegije. Ako ste stalno okretanjem telefona vrpcu na sastanku - biti sigurni, nakon nekoliko takvih susreta u telefonu utknetsya cijelog poduzeća. Nemojte se sramiti pokazati svoje najbolje osobine biti podređen kao ti.

U cilju razumnom

Ne zaboravite da je motivacija zaposlenika može se smanjiti ako se količina posla čini neizvedivim. Nemojte stvarati kaos i napetost, što zahtijeva provođenje velikih planova. Stavite malu količinu jasno definiranim ciljevima za mjesec dana, tako da je tim imao motivaciju da ih dovršiti do kraja, a tek onda raspravljati o povećanje volumena.

uklanja neugodan

Kad god je vaš vođa rekao je da morate razgovarati, ti si znojenje dlanova. Sada znate da su čelnici također živčani tijekom ozbiljne rasprave u četiri oka. Ako je potrebno izdati upozorenje ili kaznu, razmišljati unaprijed o tome kako izgraditi dijalog, kako ne izgubiti lice.

Budite iskreni, jasan i transparentan u odnosu na vlastitim očekivanjima. Fokusira se na pozitivne aspekte na suradnji i jasno artikulirati svoje želje. Na primjer: „ti si kasno tri puta ovaj tjedan i moram vam biti produktivni dio društva.”

Ne bojte se postavljati pitanja

Čak i ako želite ostaviti dojam čovjeka koji razumije sve nijanse vašeg odjela, možete izgubiti iz vida nešto važno. Nemojte se pretvarati da je sveznajući - podređeni brzo primijetiti prevaru, a povjerenje će biti izgubljen. Neka vam podređeni osjećaju vrijedne kadrove i ne ustručavajte se pitati za savjet.

Ne zaboravite da ne bi trebao riješiti sve

Može se činiti da je to primarni odgovornost - za obavljanje svih poslova koji se ne mogu nositi svoje podređene. U stvarnosti, morate tražiti zaposlenike koji su u mogućnosti doći do rješenja za podzadatke i prenijeti ih na problem. Obratite pozornost na raspodjeli odgovornosti u svom timu - preveliki rizik da ste snimili na velikom dijelu slučajeva, i rob je prestao razvijati i učiti nove stvari.

čuti

Da li Vaš tim puno talenta - to je razlog zašto oni rade u tom poduzeću. Ne odbaci svoje ideje prije nego što ugovor. Dajte svaki zaposlenik priliku podijeliti svoje misli i ideje, pa čak i ako ti ne odgovara - još uvijek možete pronaći nešto korisno za trenutnu situaciju.

Što biste učinili na prvom mjestu, ako je postala lider?