Zašto su žene u Rusiji je teško napraviti karijeru?

Trenutna situacija na ruskom tržištu je vrlo zanimljivo: „poglavica u suknji” oko 2/3 svih kupnji odluka prema sociološkim istraživanjima provedenim žene, ali u višim instancama vlasti bilo koje velike tvrtke teško može zadovoljiti Možete kriviti rodne nepoštene poslovne zajednice. I zaista je tako, jer u ovom trenutku ne postoji ni jedna zemlja na svijetu u kojoj žene će zaraditi isto kao i ljudi u sličnim pozicijama. Rusija i to u smislu plaća stoji na 75. mjestu između Madagaskara i Republike Kirgistan: žena prima prosječno samo 60-64% muške plaće. No, to nije jedini stop-faktor u napredovanju u karijeri.

Ne postoji podrška za tvrtke

Zašto su žene u Rusiji je teško napraviti karijeru?

Većina današnjih tvrtki su pokrivene s tezom: „Mi nemamo razlike između muškaraca i žena”, i to je razlog zašto ne organizirati sve programe podrške za zaposlene žene. Samo 13% velikih tvrtki koje su sudjelovale u anketama, priznaju da imaju program posebno dizajniran za razvoj liderskih osobina lijepši spol. U isto vrijeme više od polovice organizacija vjeruju da su problemi s ženskom napredovanje prema gore karijere ljestve ne. No, ono što je stvarno?

Žena uvijek ima poteškoća u usklađivanju obiteljskih i radnih obveza. Nakon što je dijete - veliki test, koji se često završava karijeru stagnacije. Lideri ne učiniti ništa da zadrži profesionalnost zaposlenih koji su prisiljeni uzeti porodiljni dopust, pa čak i na vrhu i vidjeti ga kao negativan čimbenik u odlučivanju o povećanju kadrovskih odluka. U SAD-u djeluje žensku program podrške koji zahtijeva barem jednu žensku lider u višim instancama vlasti većine velikih tvrtki. Ono što je zanimljivo, prema statistikama takve tvrtke ne gubi produktivnost, a ponekad i pobijediti, kao što je dama u čisto muškom timu često čini ljude vođe u susret i učinkovitije raditi. U Rusiji, na žalost, ništa kao što je u ovom trenutku ne postoji.

Radnja Anna:

Anna Mikhalenko uspješno radio u maloj tvrtki kao viši asistent odjela glave, a tu je i mlađi asistent, s kojim je sve počelo. Obiteljske prilike ju je prisilio na rodiljni dopust, za vrijeme koje nije bila svjesna slučajeva tvrtke, kao što su čelnici ne smatraju da je potrebno da ga podržava „u dobrom stanju”. I, iskreno, to gotovo nije imao vremena, jer Annin suprug je radio od jutra do mraka, a nije mogao pomoći s djetetom. Kad je Anna vratio u tijeku rada i radio za oko mjesec dana, voditelj odjela je otišao i na njegovo mjesto staviti mlađeg asistenta na zaobilaznici Anne, objašnjavajući da to nije dovoljno blisko upoznati s poslovima tvrtke, koja je u vrijeme njegovog dekreta vodio mlađeg asistenta, obavljanju svojih dužnosti ,

Nema samopouzdanje

Britanski profesor Tom Schuller upoznavanje zanimljiv društveni fenomen, koji se zove „Pauli princip isključenja”. Prema tom principu, većina žena zaposleno na poslovima ispod njihove razine profesionalnih mogućnosti. Razlog je u nekoliko faktora, ali prije svega u povećanim oprezom. Muškarci se obično traži da se poveća čim osjećaj da već znate točno kako to izvesti oko 60-65% od novih poslovnih obveza. Inače oni planiraju proučavati je već „na mjestu”. Djevojke su isti, ta razina je puno veći, jer oni osjećaju self-sumnje i strah od više pritiska i povećane zahtjeve na dijelu upravljanja zbog njihovog spola. Slično pokazatelj doseže 78-82%. Drugim riječima, muškarci su više psihološki sinkroniziran povećati svoje pozicije s obzirom na nižim društvenim pritiskom. Ono što je zanimljivo, u stvari, ima puno veći postotak žena diplomanata (ne samo prvi već i drugi) od muškaraca, a razina stručne osposobljenosti imaju približno isti.

Još jedna posljedica principa Pauli exclusion - predvidljivost niže plaće za žene, opet zbog neizvjesnosti u vlastite sposobnosti. HR-stručnjaci preporučuju da se razgovori pokazuju nešto veći plaću od one koju očekuju. Ako umjetno povećati ga nekoliko puta, a zatim vaš zahtjev neće se smatrati ozbiljno, a blagi porast u glavi je uvijek spreman razgovarati i, ako je potrebno, da objasni zašto sada oni nisu spremni platiti takvu sumu, a kad se može postići.

Povijest nade:

Nada Shulpina preselio iz malog grada u St. Petersburgu i došao da se nasele u IT-tvrtki, oni su imali dobro obrazovanje i 2 i pol godine radnog iskustva. Uvidom približnu tržišnu plaću za ovaj specijalitet, nazvala je intervju željenu razinu plaća, što je 7% manje nego tu brojku. Posao je dobio, ali to je s navedenim minimalne plaće. Odjel zajedno s njom je još uvijek početnik sa 3 različite razine iskustva. Dennis je također došao iz grada sa 2 godine iskustva, ali je pozvao željenu razinu plaća 10% iznad prosjeka tržišta. Kao rezultat toga, njegova plaća je u sličnom položaju sa sličnim dužnosti bila je veća od one nade, a može se usporediti s prosjekom za grad.

socijalna stereotipa

Trudimo se boriti nejednakosti spolova, ali neki stereotipi su ukorijenjene ne samo u poslu, ali i svih ostalih. Na primjer, žena u obiteljskoj sferi percipira kao domaćice, dakle, u javnosti postoji percepcija da pri odabiru između posla i doma je uvijek odabire kuću. Osim toga, takav stereotip trnuti, ne samo u glavama ljudi. 42% žena vjeruju u isto, a izričito priznaje da je obitelj važnija od bilo karijere, čak i ako je muž zarađuje manje od svoje supruge. Naravno, čelnici ne žele komunicirati s kandidatima, što je u slučaju koji neće držati na radnom mjestu.

Zašto su žene u Rusiji je teško napraviti karijeru?

Još jedan zajednički praznovjerje - da su muškarci više logičan i razuman, a žene - emocionalni i nepredvidljiv. To je razlog zašto mnogi menadžeri preferiraju muške kandidate ceteris paribus podataka. Ukupno stereotip da su žene sklonije humanističkih i nije egzaktna znanost, statistike su jednostavno uništeni: razina obrazovanja žena u tehničkim i prirodnim znanstvenih područja prije 10 godina premašio razinu obrazovanja ljudi za 12%. Međutim, kao što je već spomenuto, žene su općenito više obrazovani - dakle takva impresivna brojka.

Konačno, zasebna vođe kategorija darovao nam ravno iz 90-ih, a on još uvijek nije promijenio određeni ton poslovne komunikacije u neutralan i korporativne. Neki ljudi kaljenje vremena vjerovali da se slučaj riješiti za čašu votke ili čašu piva u kadi ili u zemlji. Naravno, ovaj zastarjeli okolica poslovne komunikacije dame se ne uklapaju. No, to je čak i dobro, jer je ova vrsta poslovnog bontona već trebala odumrijeti i nestati iz poslovnih horizonata.

Radnja Helen:

Elena Platonov je došao kako bi dobili posao suradnik urednik u poslovnom magazinu odmah nakon sveučilište. Nakon početnog razgovora, bilo je 5 kandidata, među kojima organizirali natjecanje. Sudionici izvodi test stavke s fiksnom broju bodova. Elena je osvojio najveći broj bodova, zajedno s diplomantima drugih sveučilišta Anton, međutim, nema dodatnih zadataka oni nisu ponudili, i uzeo ga na posao. Elena naći drugo mjesto za započeti karijeru, a šest mjeseci kasnije saznao da je Anton nisu dobili zajedno s upravom i ostavili nakon 2 tjedna nakon ispitnog zadatka, a na njegovo mjesto je diplomski koji je postigao nekoliko bodova niže od Elena. Helen osoblja odjela tvrtke nisu ni nazvati.